中兴通讯第一曲线第二曲线战略解读

中兴通讯在其发展战略中提出了“第一曲线”和“第二曲线”的概念，这是一种通过多元化业务布局来实现公司持续发展的策略。以下是这两条曲线的具体含义和战略意义：

第一曲线

第一曲线是指中兴通讯的传统业务，以通信技术（CT）产品为主，包括无线、有线设备等。这一曲线代表了公司的核心竞争力和市场地位，是公司稳健发展的基础。中兴通讯在第一曲线上的战略规划是未来三年收入实现10%以上的增长。

第二曲线

第二曲线是中兴通讯近年来重点培育和拓展的新业务领域，主要包括运营商算力基础设施相关产品（包括服务器及存储）、终端（包括手机、移动互联、智慧家庭等）、数字能源（包括电源、数据中心、新能源等）、汽车电子以及产业数字化。中兴通讯希望通过第二曲线的快速增长，为公司带来收入贡献，实现公司的持续发展。

第一曲线与第二曲线的协同效应

中兴通讯希望通过第一曲线和第二曲线的协同发力，加速提升全系列产品及数字化解决方案的竞争力，为公司高质量增长注入更强动力。第一曲线在保持稳中求进的同时，第二曲线则展现出强劲的增长势头，2022年上半年，第二曲线营业收入同比增长近40%。

第二曲线的发展策略

中兴通讯在第二曲线业务上的发展策略分为三个阶段：聚焦经营阶段、差异化经营阶段和渠道经营阶段。此外，公司还强调开放合作，互利共赢的理念，与更多教练式合作伙伴一起，深耕行业，持续提升懂行的能力，探索互利共赢的商业模式。

第二曲线的收入贡献

根据中兴通讯的数据，2022年第二曲线的收入占比已经超过20%，显示出其在公司总收入中的重要地位。公司期望在未来几年内，第二曲线能够在收入贡献方面发挥更大的作用。

总的来说，中兴通讯的第一曲线和第二曲线战略是一种通过传统优势业务和新兴业务的双重驱动，实现公司长期稳定发展的策略。