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中兴通讯作为全球通信龙头企业,面对竞争变化,采取了一系列策略来提升自身的竞争力和适应市场的变化。
中兴通讯通过自研的工艺来推动整个竞争力领先,在5G网络里的关键芯片,包括传输传感芯片等方面进行研发。此外,中兴通讯还有一个中兴微电子的研发子公司,在这个方面,中兴跟国际上比较知名的合作伙伴一起来进行晶圆的定制、生产。
中兴通讯会持续在晶圆、微电子关键器件的自主把控方面,继续往前走,同时也关注整个供应链的风险和安全问题。
中兴通讯通过SWOT分析来探讨手机产品竞争策略研究。在面临激烈的市场竞争时,中兴通讯试图“弯道超车”,从一家电信设备提供商向通信综合服务商转型。
中兴通讯在国际化上最根本的变化还在于向“大国大T(大T:大运营商)”战略转移,需要在欧美市场集中优势资源兵力,才能有所斩获。此外,中兴通讯一直在努力提升其产品的标准和专利,以保障其在全球通信市场的竞争力。
中兴通讯在追求市场份额和利润的同时,也非常注重研发投入和知识产权的战略。这种策略有助于企业在长期保持技术领先和市场竞争优势。
中兴通讯与全球顶级运营商共同建立了30家联合创新中心,双方都有固定人员进入,针对客户和市场前景广阔的方向进行联合研发。这是中兴第一次将联合创新提升到战略高度。
通过上述策略,中兴通讯能够在竞争激烈的市场环境中保持其地位,并不断寻求发展和进步。
供图:作者/或供稿单位授权
编辑:刘伟 选稿:共工新闻社上海代表处
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本文由作者笔名:视点小U 于 2024-05-24 11:31:53发表在中视快报网,本网(平台)所刊载署名内容之知识产权为署名人及/或相关权利人专属所有或持有,未经许可,禁止进行转载、摘编、复制及建立镜像等任何使用,文章内容仅供参考,本网不做任何承诺或者示意。
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