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王艺夫:当年的画坛怪杰,当下的品牌圣手

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 王艺夫:当年的画坛怪杰,当下的品牌圣手

名人饭局发起人王艺夫:VSA意尚国际创始人、lPM国际职业经理人、中国十大营销策划专家、名人饭局全球大联盟创始人、全国科技人才培养工程副主任、中央工艺美术学院工业设计系“海灵系列”画派创始人、中国-东盟财富论坛品牌顾问、广东省企业家投融资商会顾问、中国十大策划专家、中国智慧产业杰出贡献奖、数十家企业的合伙人和董事。专业从事品牌顾问服务18余年,协作国内外企业品牌上千家。从企业顶层设计、产业升级、品牌创新、商业模式创造、营销推广,可持续推动企业发展。被业界誉为“品牌个性雕塑家”及“品牌圣手”,“感性的时尚艺术家,理性的品牌策划人”,中国官方在北京人民大会堂授予并颁发“中国智慧产业杰出贡献奖”。

一个18岁就拥有自己的LOGO,一个20岁就在中央美院开个人画展的艺术家,一个激情飞扬又内敛的成功尚人,一个“感性的时尚艺术家”,一个“理性的品牌策划人”,一个“个性品牌的雕塑家”—这注定是一个矛盾的王艺夫,一个多种身份和多重性格的王艺夫。

浴火重飞 从艺术家到品牌商

由于国际国内环境的影响,珠三角鞋服企业的上空始终阴晴不定,风向难测。但就在这样的时候,VSA时尚产业园在广州成立了。这是广东众多时尚产业园中的一个,也是配套设施和产业配套相当完整的一个。为什么选择这样的一个时机?VSA时尚产业园总策划师王艺夫认为,有乱有治,不破不立:“广州有卖场文化和商品文化,但唯独缺少品牌文化和个性文化,这一点正是我们来做的。”王艺夫在他东圃的VSA园里俨然是一个时尚和品牌教主的角色,言语之间,似乎总带着一点俯瞰广州的傲气。

艺者王艺夫:愉悦出灵感

王艺夫1990从中央工艺美术学院(现为清华大学美术学院)毕业,早年属于典型的艺术家类型,长发飘飘的那种。如今虽然长发没了,但骨子里头却依然视艺术如生命,如灵魂。正如《华人杂志》主编作家白梦的评价:“个性鲜明,特立独行,不理会别人的说辞,亦不惧怕他人的评判”,“正如王艺夫的绘画写照:他的画读不懂,读不懂却还想读。”

自傲而又自谦,张扬而又低调,同时拥有艺术家的狂放和商人的内敛,这就是王艺夫。他这样评价自己:感性的时尚艺术家,理性的品牌策划人—同时兼容感性和理性,在一般人那里很难,但王艺夫做到了,所以也成功了,他甚至希望自己的经历,能给后来者——若干搞艺术的学弟学妹们提供一个良好的借鉴。“中国需要艺术,品牌也需要艺术,但很多搞艺术的人硬是把自己逼进了死胡同。”

因为有着艺术的功底,他做起品牌策划来才灵感迸发、得心应手。往往一个提案可能明天要交了,今天晚上他还在冥思苦想,只为灵感一闪,他甚至可能在去公司的路上推翻之前精心做好的策划,然后重新来过。

为了保持灵感,王艺夫走到哪里都带着他的那些玩意:古董和画作,搬了办公室,首先就是把自己心爱的玩意都摆出来,挂好,布置得美轮美奂之后,方可“愉悦地”开始工作——“艺术家对工作环境是有要求的,我的要求就是必须要愉悦,和合作伙伴也要能愉悦的沟通,这样我才有灵感。”

战者王艺夫:战胜自我 激情奋斗

和王艺夫对话,始终有一种感觉——觉得他很像一个战士,一个激情的时尚战士。言语之间军色浓烈,颇有种积极拼搏的战者精神——他形容自己走的路是“时尚征途”,VSA在广东要发起的是“中国时尚起义”,他要召集“天下时尚英雄”,高举“时尚圣火,梦想传递”,发起“时尚奥运”,为“中国加油,时尚加速”。

追根溯源,王艺夫的“战斗激情”来源于他早年的工作经历。因为“处女作”是在史玉柱的巨人团队工作,王艺夫深受巨人集团军队文化的影响,至今他还清楚的记得“巨人”全国各地的团队回来的时候,总公司打出的是“欢迎将士回家”的旗帜。

在“巨人”期间,他因为自己的艺术家脾气数受史玉柱的“修理”,最后还剪掉了自己具有艺术家标志意义的长发,但结果是他终于找到了艺术和商业的结合点。到现在,他还能背得出史玉柱“修理”他的“名言”:“不要因为创意而忘记做生意”—所以王艺夫对于“巨人”和史玉柱始终都抱有一种特殊的感激心态:“如果没有在巨人集团的经历,也就没有我的今天”。

回顾过去,他说自己经历了三个过程:第一个过程是被老板和别人修理,收敛锋芒,第二个过程是自我修理,反省,痛苦,然后重生,第三个过程是反位修理,就是站在别人的立场修理自己,经历完这三个“战胜自我“的痛苦过程,所有艺术家的坏毛病就都没了,个性也就成熟了。

后来王艺夫到了福建,在“七匹狼”集团浸淫长久,七匹狼男装“奋斗无止境—性格男装”和七匹狼鞋业“狼迹天涯”都是他策划的大作。长期“与狼为伍”,所以到现在他走到哪里也都能发现“狼”迹,他甚至毫不避讳地说希望VSA成为广州时尚的“头狼”,吹响南中国“品牌战争”的号角。

痴人王艺夫:我为品牌狂

王艺夫有点狂,因为他有一系列的品牌成功策划案作支撑,被业界称为“品牌圣手”。他曾成功主持的品牌策划作品及服务的品牌有巨人集团、七匹狼、与狼共舞牛仔、美国域图运动休闲、香港斯舒郎运动休闲、百事运动、爱登堡男装、帝牌男装、才子男装、鸿星尔克运动……皆是可圈可点之作;

也有点傲,因为他兼具艺术家底蕴和商人的精明,以艺术的灵感而用于商业的用途,完成了从艺术而商业的完美转身;还有点痴——王艺夫在自己的博客里这样描述自己的近期心愿:“为品牌而活,为荣誉而战。做中国最伟大的企业,创世界最有价值的品牌。身边有一帮志同道合的真诚朋友和事业伙伴,彼此信任和激励。”—让人感觉痴狂之气扑面而来。

但王艺夫就是这样的一个人!他痴狂,在福建成功运作一系列品牌之后,誓言要做广州的品牌教父,他觉得在广州是个自由贸易港,产品的同质化现象相当严重,文化价值和个性品牌都严重缺失,有商品,有管理,有卖场文化但却没有品牌文化,所以他将视引导广东鞋服企业走品牌之路为己任——对品牌的热爱让他觉得这就是自己的使命。他甚至不讳言自己在福建的“造牌运动”是小学水准,现在的自己是中学水准,并预测自己的大学时代会在上海和香港,“那时候我要做的就是资源的进一步整合和输出品牌,先不说国际,在亚洲做到极致是应该的。”

行者王艺夫:个性即灵魂

从北京到福建,从福建到广州,王艺夫一直在行走,也一直在进步,行者王艺夫有一句口头禅,“当年我随小平同志南下的时候”——所有第一次听到这话的人都会为之一楞并深刻记住他的个性招牌。但其实这不过是他玩的一个小小的营销自己的技巧而已。

现在的王艺夫被业界称为“个性品牌的雕塑家”, “中国时尚鞋服个性品牌策划第一人”.荣获了“中国十大营销策划专家”、“中国著名品牌策划专家”、“中国十大策划专家”等荣誉称号。

作为商人的王艺夫非常珍惜自己的艺术羽毛,“曾经我尝试摆脱艺术,但后来我意识到正是艺术让我保持了独特的个性和视觉,让我在众多策划人中脱颖而出,让我与众不同。”王艺夫认为,对于企业家而言,个性特征会在企业形象传播中起到独特的作用,是企业家的标识与符号,是企业家的灵魂。“很多人看到我做出来的东西,会说,这才是王艺夫。就是因为我的东西有很强烈的个性在里面。”

作为一个在艺术与商业之间成就品牌个性的创意导师,王艺夫“视个性为王道”,倡导每个时尚品牌都要有自己的个性,越有个性越独特的东西,越便于被人们记住,才能“活”起来、活下来,就像“七匹狼”、“与狼共舞”正是因为有了“狼”的符号个性才被人们记住,香港斯舒郎运动休闲正是因为有了张卫健的动感个性而得以形象清晰。

目前,王艺夫更专注于研究国内外成功品牌发展史。回顾过去,王艺夫笑称自己的“福建时代”只不过是进行的是“品牌的技术经营”,进入广州之后,他要转技术经营而为资源经营,充分发挥自己的个性优势,引领品牌的升级和健康成长,他更是大声疾呼广州的鞋服企业应该“建立属于自己独特的品牌文化价值和使命感,使品牌万丈光芒,世人敬仰。”行者艺夫,壮哉!

王艺夫的原创灵感,多数来源于他的私人美丽珠江无敌江景画意空间,和精心规划富有充满艺术时尚气息、工作品质休闲的VSA时尚产业园办公空间,他几乎每天不停地与时尚朋友交流品牌问题,不停地想着许多解决方案,还不停地总结品牌营运成功经验。使他每天像一个品牌教父一样在传授着品牌秘诀,像品牌战士一样在越战越勇,像品牌艺者一样受到追捧和尊敬,像品牌圣手一样有效快速解决品牌问题.。

每天都过得充实而又挑战,累了疲了并快乐着的日子.这就是年复一日生活工作的王者,也是他最喜欢最满意的工作生活方式,也许他就是在演译[我为品牌而活,我为荣誉而战]的全部生命意义价值和生存乐趣。

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