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让赛事运营与产业深度融合|打造共赢发展的IP赛事生态

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赛事探索

在全民健身与体育消费升级的背景下,中体依托专业化运营团队与丰富的行业资源,致力于打造兼具竞技性、观赏性与经济价值的体育赛事IP,推动体育与多产业深度融合,助力区域经济高质量发展。

2025年,我们将继续发力专业优势,从核心竞争、运营模式、产业联动、一案一品四大维度,全面展现我司业务能力与价值主张。

01

以专业构建赛事核心竞争力

专业团队与资源整合

我司核心团队由体育产业资深从业者、赛事管理专家及数字化技术人才组成,2024年成功运营AR Walk Hero赛事,举办具有“跟着赛事去旅行”,“赛事进商圈、街区、景区”理念和特色的多项活动,为绍兴迪荡街荡、星宿小昆、黄酒小镇等地引流促发展形成了强化IP、可持续发展新探索。

科技赋能赛事管理

运用赛事智能化管理平台,让赛事更轻松与高效。例如,通过实时数据监测提升参赛者安全保障,以数字化管理平台实现精准用户触达。

02

赛事特色化与IP打造

聚焦细分领域,孵化优质IP

结合市场需求,重点布局乡村赛事,助力乡村振兴,让体育成为共富新场景。例如,香榧马拉松、抹茶马拉松,已成为国内产业型马拉松IP,既促进乡村快速发展,又形成“赛事+旅游+农业”的生态闭环。

城市名片与品牌赋能

通过赛事提升城市国际影响力,如承办2024年“一带一路”中国(绍兴越城)国际象棋女子国际公开赛,赞助2024年U23男子棒球世界杯,使体和友赛会服饰品牌更响亮。

03

释放体育经济乘数效应

“体育+”跨界融合

文旅融合:赛事与景区、商圈联动,如2025第二届绍兴AR WALK HERO寻宝挑战赛,吸引了超过5.2万市民游客参与,带动周边餐饮、住宿、交通等消费增长超过20%。赛事期间,绍兴古城人气爆棚,各大景区、商圈人头攒动,洋溢着喜庆祥和的节日气氛,形成“体育+旅游”互动消费场景。

商业赋能:我们在每场赛事中联合企业、商户、打造产品体验区,探索产业与运动消费的协同增长。如比亚迪汽车深度参与,让运动与汽车联名,强化品牌认可度。

科技联动:中体为赛会服饰创立的体和友品牌与纺织科技企业合作开发高性能运动服饰,推动材料创新与运动契合,让品牌可持续发展。

经济拉动与增收创收

2024年中国体育消费规模达1.5万亿元,预计2025年增至2.8万亿元。中体在乡村马拉松运营中善于发挥体育载体,撬动餐饮、交通、住宿等行业增长潜力,实实在在为当地发展增收创收。

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群众赛事案例与未来规划

群众赛事展示

策划运营了以皋埠、迪荡、陶堰等镇街为代表的运动会、龙舟赛,成为展示其精神风貌的重要窗口。

举办各类路跑赛事,如教职工马拉松、企业周年庆马拉松,为赞助商提供高性价比营销场景。

未来战略方向

数字化升级:构建“线上+线下”赛事生态,构建智能化赛事平台与用户互动社区。

可持续发展:围绕客户需求,立足发展思路,为不同的地方运营具有本地特色与辨识度的赛事,打造赛事品牌,树立运动标杆,让体育更好赋能地方发展。

国际化布局:运营国际知名赛事、国家级顶级赛事,推动赛事影响力出市垮省全国闻名。

共创体育产业新生态,中体以专业运营为基石,以IP赛事为核心,以产业融合为路径,持续释放体育的经济、文化与社会价值。2025年,我们将携手政府、企业与消费者,共同探索“体育+科技+商业+农业”的创新模式,助力中国体育产业迈向5万亿规模目标,实现多方共赢!

供图:作者/或供稿单位授权

编辑:刘伟

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